Entrada
Duas portas, uma para cada público
Um produto de entrada para quem faz por prazer, e outro para quem já pensa em ganhar dinheiro com pizza. Hoje existe uma porta só, e ela fala com todo mundo ao mesmo tempo
CSA · Consultoria em Sucesso do Aluno
Olá, Sérgio e Sue Ellen.
Este é o hub do projeto. Tudo o que a gente construir fica registrado aqui: as etapas, o que já foi entregue e o que depende de vocês para andar.
Fase 1 · Onde estamos
O que vem agora
Em andamento.
O estado de cada frente aberta, quem está com ela e o que falta para destravar.
Esperando vocês
Sérgio
Validar a estrutura do método
Entreguei o esqueleto dos dois métodos, com os quatro territórios, os quatro níveis do aluno e a macroestrutura da nova Fórmula. São quatro perguntas no fim do documento, e pode responder por áudio. Sem esse ok eu não consigo avançar para o detalhamento aula por aula.
Prioridade máxima · trava a construção da Fórmula
SérgioSue Ellen
Publicar a pesquisa com os alunos
O formulário está pronto, com texto, perguntas e instruções. Falta definir o conteúdo e a data da Master Class, que é o presente de quem responder, e disparar no grupo, no e-mail e nos stories. Assim que as respostas voltarem, nós analisamos o perfil da base.
Prioridade · trava o desenho da esteira
Sue EllenJoão
Decisão de marca
Renomear o Fantástico Mundo da Pizza para a Accademia, aproveitando os 32 mil seguidores, e desativar o perfil parado da AFPN. A recomendação está na ata. Falta a posição do João.
A definir
Sue EllenJoão
Validar a pré-venda da nova Fórmula
Abrir captação antes do produto existir, com preço de fundador, para gerar caixa e mexer com a base que está parada. A Black Friday está chegando e é a janela natural para isso, como oferta exclusiva para quem já é aluno.
Janela da Black Friday
SérgioSue Ellen
Ler o diagnóstico do evento presencial
Entregues agora: o feedback da observação de campo e o plano de aula minuto a minuto do curso básico. Estão na biblioteca, logo abaixo.
Leitura
SérgioJu
Agendar as sessões de download do método
Agora online, porque a participação no curso presencial já deu a base que faltava. De três a quatro encontros de uma hora e meia a duas horas, para o processo não ficar cansativo.
A definir · é a etapa atual
Sue Ellen
Indicar quem ocupa a cadeira na FSA
Pode começar imediatamente. É só mandar o nome no grupo que eu libero o acesso.
Pendente
Rodando do meu lado
Ju
Desenho dos produtos high ticket
Entregue o desenho macro, com análise de mercado, os três públicos, o treinamento de dois dias, a consultoria com diagnóstico e acompanhamento, e as faixas de preço. Está na biblioteca. Aguardando as sete respostas do Sérgio para fechar o escopo e escrever a oferta.
Entregue · aguardando respostas
Ju
Estruturação do método e da nova esteira de produtos
Sugestão de estrutura para o produto de entrada, para a nova Fórmula e para um produto pós-Fórmula voltado a quem quer viver de pizza. Detalhes da proposta logo abaixo.
Entrego até sexta da outra semana
Ju
Análise do perfil dos alunos
Começa assim que a pesquisa fechar. Devolvo a proporção entre os perfis, o apetite de ticket de cada um e a cidade com mais gente esperando turma presencial.
Aguardando a pesquisa
Em estudo · a validar com o João
A separação por dois públicos.
Esta é a direção que estamos estudando para a nova esteira. Nada está decidido, e a decisão passa pelo João porque mexe em preço e em modelo de venda.
Centro
A Fórmula mais enxuta, e mais barata
O núcleo técnico que serve aos dois públicos, com preço menor, para reduzir a barreira de entrada
Trilha A
Quem faz por prazer
Mais receitas, mais coberturas, mais variedade. E o presencial como experiência, que é onde esse público mais gasta com gosto
Trilha B
Quem quer viver de pizza
Vendas, operação, cardápio, custo. Tudo o que hoje está dentro da Fórmula e que quem faz por hobby não precisa
A pergunta para o João: faz sentido enxugar a Fórmula, baixar o preço dela e passar a parte de negócio para um produto seguinte, voltado a quem quer ir para o mercado? Isso reduz a barreira de entrada e cria o degrau que hoje não existe acima dela.
Para ler
O que já está na mão de vocês.
Oito documentos entregues até aqui. Se for ler um só, leiam o Diagnóstico preliminar: é o retrato do negócio e é de onde sai tudo o que está em andamento.
Biblioteca
Biblioteca do projeto.
Tudo o que já foi entregue, do diagnóstico ao plano de aula do presencial. Abre aqui dentro, e dá para baixar em PDF.
01
📋 Diagnóstico preliminar
O documento principal. Números do negócio, produtos por dentro, mercado, concorrência, oportunidades, riscos e próximos passos
02
👤 Proto-personas
As quatro pessoas para quem a Accademia fala, com status de validação em cada informação e a anti-persona
03
🎙️ A voz do aluno
Os padrões que saíram das entrevistas de profundidade e o que cada um exige do redesenho
04
📝 Pesquisa de mapeamento
O formulário pronto para disparar, com texto, perguntas, montagem no Google Forms e plano de envio
10
🧭 Estrutura do método
Os dois métodos, os quatro territórios, os quatro níveis do aluno e a macroestrutura da nova Fórmula. Aguardando validação do Sérgio
09
💼 Produtos high ticket
A visão para consultoria e treinamento em pizzarias e deliveries, com análise de mercado, públicos, os dois produtos e preço
08
🕘 Plano de aula do presencial
O dia minuto a minuto, das 9h às 15h, com objetivo e marco de sucesso em cada bloco. Serve como plano e como modelo
07
🍕 Feedback do curso presencial
Observação de campo do curso em que a Ju participou como aluna: o que funciona, a ordem do dia e o material que falta
06
📝 Ata de alinhamento
Decisões tomadas depois do diagnóstico, o que ficou levantado sem decisão e o que cada um ficou de fazer
05
🗂️ Respostas do diagnóstico
O que vocês responderam, por bloco, com o cálculo da proporção de faturamento entre os produtos
—
📁 Pasta do projeto no Drive
Onde ficam os materiais dos cursos e os arquivos de trabalho
Em construção, e previstos para as próximas etapas: o Dossiê do Método, o Mapa da Esteira e os dossiês de produto.
Registro
Nossas sessões de consultoria.
Cada sessão ganha registro, com resumo e to-dos. As sessões online são gravadas.
S1
Reunião de briefing com o Sérgio
Online · [PREENCHER data] · Sérgio, Sue Ellen, Ju e Thalita
Objetivo da reunião
Ouvir a percepção do Sérgio sobre o negócio, já que a leitura da Sue Ellen tinha sido ouvida antes, e preparar o terreno para a imersão presencial de download do método.
Resumo do que foi levantado
O portfólio como ele está hoje
Dois produtos gravados. A Fórmula da Pizza Napoletana, o curso completo, gravado bem no início e sem experiência de produção. A Receita, de R$67, que é um recorte de aulas da própria Fórmula: só mão na massa, a massa mais básica. Fora isso, os cursos presenciais, a R$497, com até 10 ou 12 alunos por turma, onde o Sérgio entrega muito mais do que está no online porque corrige o erro na hora. Quase mil alunos entre online e presencial. O funil está parado, e o gargalo declarado é criativo: o Sérgio faz roteiro, grava e edita sozinho.
O furo mais grave que apareceu
A Receita não faz nenhuma ascensão para a Fórmula. Nas palavras do Sérgio, ninguém tinha pensado nisso: pegaram um vídeo da Fórmula e transformaram em order bump. Também não existe página de venda da Fórmula, ela só é vendida por dentro da Receita. Um produto de entrada que não vende o de cima trabalha contra a esteira.
Provas que já existem
Aluno que se mudou para um condomínio e vendeu 50 pizzas no primeiro fim de semana. Aluno que integrou a pizza napoletana à hamburgueria dele. Alunos que abriram delivery. Nenhum pedido de reembolso na Receita. Esses cases não estão documentados em lugar nenhum do Instagram, nem em destaque.
Os diferenciais, ditos por ele
Ensina com farinha nacionalFala a verdade sem rodeioEnsina o que ele mesmo fezFormado instrutor na Academia Pizzadoc
São três ou quatro italianos ensinando pizza napoletana no Brasil, e ele é, nas palavras dele, um italiano estranho: recusa a farinha italiana nos presenciais para provar que a brasileira dá conta e para baixar a barreira de entrada. O vídeo em que diz que não se coloca açúcar na massa foi o que mais viralizou, justamente por bater de frente. Ele ensina o que aprendeu sozinho vendendo pizza, não teoria de vendas.
A ambição declarada
Criar uma academia no Brasil que vá até o nível instrutor. A crítica dele à escola onde se formou é que, aqui, o básico, o segundo e o de instrutor são praticamente iguais, mudando só nome e valor, enquanto na Itália o de instrutor tem cinco dias e avaliação final com reprovação. O curso de instrutor que ele quer é da terra ao prato, com agrônomo, nutricionista e quem faz o queijo. Levantamos a possibilidade de reconhecimento pelo MEC como curso de extensão.
A esteira esboçada na conversa
Quatro níveis, ainda em rascunho: a Receita como entrada, um produto para quem quer empreender com pizza do zero, um avançado para quem já trabalha com pizza e o de instrutor, para quem quer ganhar dinheiro ensinando. Nomes provisórios. Apareceram também vários candidatos a produto pequeno: técnica de pré-assada, bolinha congelada, focaccia sem sova, minicurso de eventos e uma calculadora que mostra quantas pizzas pagam o forno.
Consultoria em pizzaria
É procurado e não entrega. A experiência anterior em Jaraguá do Sul virou três meses cortando pizza na bancada por falta de funcionário. O receio dele é não ser expert em gestão financeira. O território real, que apareceu na conversa, é outro: massa, sabor, técnica, montagem de cardápio, ficha técnica, CMV, etiqueta de envelhecimento e estocagem, além de treinar a equipe da casa. Surgiu a ideia de um formato gravado de transformação de pizzaria, com marcas parceiras.
Parcerias com marcas
Venturelli, com o Diego, futuro representante geral, querendo fechar. Forno Bravo, a gás, que ele usa no delivery. Pizza Home, elétrico, na faixa de R$1.800. Remak, forno e masseira, que cede o local para os cursos em São Paulo. Usos discutidos: cupom para aluno, sorteio no lançamento e patrocínio de gravação e cenário.
A virada de discurso
O conteúdo que viraliza hoje é técnico. O Sérgio ainda não fala de dinheiro. A direção combinada é traduzir a técnica em conta de padaria: margherita com custo de R$8 a R$9 vendida a R$65, forno elétrico que aquece em 15 minutos e assa em um minuto e meio, 20 a 30 pizzas por semana virando 12 mil reais por mês. O comparativo com o Uber e a escola particular do filho são os ângulos mais fortes.
Decisões tomadas
1O Sérgio libera acesso de aluna para a Ju nos dois produtos da Hotmart. O diagnóstico de produto começa por dentro, não por descrição.
2A falta de ascensão da Receita para a Fórmula entra como correção prioritária no redesenho.
3A imersão presencial acontece acoplada a um curso presencial do Sérgio: um dia assistindo o curso por dentro, um dia inteiro de desenho do método. Data e local ainda em confirmação entre Rio Preto e São Paulo.
4Faremos entrevistas de profundidade com 2 a 3 alunos, indicados e avisados pelo Sérgio, com um agrado pelo tempo dedicado.
5O preenchimento do formulário de diagnóstico continua sendo pré-requisito e segue pendente.
Próximos passos
- Sérgio: liberar os acessos na Hotmart
- Sérgio: indicar, avisar e mandar o contato dos alunos para entrevista
- Sérgio e Sue Ellen: preencher o formulário de diagnóstico
- Sue Ellen e Ju: fechar a data da imersão presencial
- Ju: assistir os dois cursos por dentro antes das entrevistas
Ponto de atenção
Esta reunião aconteceu antes do diagnóstico ser preenchido. Deu para avançar porque era conversa qualitativa, mas os números do negócio continuam fora do meu campo de visão, e sem eles o Mapa da Esteira sai com faixa de ticket chutada em vez de calculada.
S2
Reunião de alinhamento depois do diagnóstico
Online · Sérgio, Sue Ellen e Ju
O que ficou decidido
- A nova Fórmula fala com renda extra, não com hobby, e o argumento de venda é a conta de quantas pizzas pagam o curso
- O acesso ao Sérgio passa a ser escalonado por produto
- A consultoria individual em pizzarias vira a prioridade de caixa
- Conteúdo pode se repetir entre produtos, gravação não
- O presente da pesquisa vira uma aula ao vivo, no lugar de uma receita
- O João entra como estrategista no lugar do Jader
A ata completa
Com as decisões detalhadas, o mapa das cinco marcas, as dívidas com alunos, o diagnóstico da audiência, as ideias levantadas sem decisão e o que cada um ficou de fazer.
S3
Curso presencial · participação como aluna
Presencial · das 9h às 15h · Ju na turma, do começo ao fim
O que eu fui fazer lá
Ver o método acontecendo na mão, e não descrito: o que o Sérgio corrige, onde o aluno trava, o que ele entrega ali que não está no online.
O que saiu de lá
- A didática e a profundidade estão prontas. O que falta é sequência e material
- A ordem do dia pode ser invertida: a teoria preenche os intervalos de fermentação em vez de ocupar a primeira hora
- As dobras pedem rodada individual, com o aluno repetindo depois da correção
- A tabela de decisão, cruzando hidratação, farinha, fermento, tempo e temperatura, é o material de maior valor e menor custo do curso
- A apostila precisa estar na mão do aluno durante a aula, não depois
- Faltou um momento estruturado de oferta, na melhor sala de venda que o negócio tem
S4
Download do método
Online · de 3 a 4 encontros · datas a agendar
Pauta
Com a experiência do curso presencial fresca, sistematizar o método: guarda-chuva, pilares, marcos de sucesso e naming. Sai daqui também a primeira versão da esteira e a definição de quais produtos entram primeiro.
O projeto
As cinco etapas.
A ordem não é sugestão de calendário, é sequência de dependência. Cada etapa usa o resultado da anterior. Clique para abrir cada uma.
01
Diagnóstico e materiais
Concluída · 5 documentos entregues
O que foi feito
Formulário de diagnóstico preenchido, acesso liberado aos dois cursos, revisão dos produtos por dentro, entrevistas de profundidade com alunos e pesquisa de mercado em fontes públicas.
O que foi entregue
- Diagnóstico preliminar, com números, mercado, concorrência, oportunidades, riscos e próximos passos
- A voz do aluno, com os padrões das entrevistas
- Quatro proto-personas, com status de validação
- Pesquisa de mapeamento dos alunos, pronta para disparar
- Respostas do diagnóstico compiladas, com o cálculo da proporção de faturamento
Uma parte desta etapa segue viva: a pesquisa com a base ainda vai a campo, e os números do negócio continuam incompletos. O que foi entregue é preliminar por isso.
02
Sessão prévia de briefing
Concluída · ata registrada nas sessões
O que acontece
Um encontro online para eu repassar com vocês as respostas do diagnóstico, tirar as minhas dúvidas e refinar o briefing. É aqui que a gente alinhou o que precisa sair do download do método.
O que entrega
Briefing fechado e a pauta do download do método definida.
Depende de
Etapa 1 concluída. Diagnóstico preenchido e materiais enviados.
03
Download do método
Online · de 3 a 4 encontros com o Sérgio · é a etapa atual
O que acontece
Encontros online para tirar da cabeça do Sérgio tudo aquilo que ele sabe fazer mas nunca precisou explicar. O conhecimento tácito, o jeito dele de fazer, as decisões que ele toma no automático e que ninguém consegue copiar justamente porque ele nunca as nomeou.
O que a gente faz nesses encontros
- História, trajetória e o conhecimento do Sérgio
- Definição do guarda-chuva do método: a pizza, as massas, os molhos, a gestão de cozinha ou a cozinha italiana inteira
- Estruturação em pilares, fases ou passos, conforme a lógica dele
- Marcos de sucesso: o que o aluno precisa conseguir fazer em cada estágio
- Naming do método
- A primeira versão da esteira e quais produtos entram primeiro
O que entrega
Dossiê do Método, com estrutura completa, marcos de sucesso, naming e representação visual. Mais a prévia da esteira.
Depende de
Das datas agendadas. A participação ativa do Sérgio é condição do trabalho, porque o método nasce dele.
O formato passou a ser online depois que a consultoria acompanhou um curso presencial inteiro como aluna. A observação de campo já entregou o que a imersão presencial entregaria.
04
Mapa da Esteira
Consolidação do que sair do download
O que acontece
A prévia que sai do download vira o desenho completo. Diagnóstico dos produtos que já existem, separação clara entre o território do público de hobby e o do público profissional, papel de cada produto na esteira e ordem de desenvolvimento.
O que entrega
Mapa da Esteira, com o papel e a faixa de ticket de cada produto, com pesquisa de referências de mercado, e a ordem de prioridade.
Uma posição que eu já adianto
A gente começa pelo produto de maior valor. É ele que sustenta a operação, financia a contratação de time comercial e libera vocês da dependência de volume em produto barato.
Depende de
Etapa 3.
05
Dossiês de produto
Até 3 produtos prioritários
O que acontece
Cada produto prioritário vira um projeto executável. Um dossiê é a receita completa do produto: o documento que permite que qualquer pessoa, seja vocês, seja um time contratado, seja o meu time, construa aquele produto sem depender de interpretação.
O que cada dossiê contém
- Objetivo do produto e promessa de valor
- Público e nível de maturidade do aluno
- O percurso completo do aluno, do primeiro contato à conclusão
- Estrutura de módulos, submódulos e aulas
- Materiais complementares previstos
- Estratégia de gamificação e de participação
- Estratégia de atendimento e Sucesso do Aluno
- Coleta de depoimentos e ascensão para o próximo produto
Depende de
Etapa 4. Os produtos escolhidos saem do Mapa da Esteira.
→
Mentoria em Sucesso do Aluno, 6 meses
Começa depois da entrega dos dossiês
Por que ela vem depois
A mentoria é a etapa que faz o que foi desenhado sair do papel. Ela só faz sentido quando já existe método, esteira e dossiês, porque é isso que ela ajuda vocês a executar. Abrir tudo agora só confundiria o que precisa de foco nos primeiros meses.
Detalhes na seção MSA e a cadeira na FSA.
Durante a consultoria não existe limite de reuniões. A gente marca o que o projeto pedir. O que organiza o trabalho são as etapas, não a contagem de encontros.
Construção
O método do Sérgio.
Esta seção nasce vazia e vai sendo preenchida a partir dos encontros de download do método. É a peça que se credencia, se replica e se protege.
🧭 A estrutura já existe, aguardando validação
Dois métodos, quatro territórios e quatro níveis de aluno. É o esqueleto que organiza a Fórmula, o presencial, a consultoria e a futura formação de instrutores
Em construção
Etapa 3Uma escola não começa pela grade horária nem pela plataforma. Começa pelo método. Se a gente olhar primeiro para os cursos que já existem, vai desenhar o futuro do negócio tendo como referência o passado dele.
O que vai aparecer aqui:
- O guarda-chuva do método
- A estrutura em pilares, fases ou passos
- Os marcos de sucesso de cada estágio
- O nome do método
- A representação visual
Construção
A esteira.
Hoje existem dois cursos, um de R$67 e um de R$797, e os dois cobrem praticamente o mesmo território. Não existe produto acima. Isso não é um problema de marketing, é um problema de esteira.
Do diagnóstico da proposta
📋 O diagnóstico já aponta a direção
O retrato dos produtos atuais, a brecha de preço que ninguém ocupa no mercado e as quatro personas que a nova esteira precisa atender
Em construção
Etapa 4A primeira versão sai do download do método. Depois ela vira o Mapa da Esteira completo.
O que vai aparecer aqui:
- Diagnóstico dos produtos que já existem
- A esteira completa, do produto de entrada ao de maior valor
- O papel de cada produto: o que entrega, para quem fala e para onde leva
- A separação entre o território de hobby e o território profissional
- Faixa de ticket de cada produto, com pesquisa de mercado
- A ordem de desenvolvimento
Construção
Dossiês de produto.
Até três produtos prioritários viram projeto executável. Quais são os três se decide na Etapa 4, e não agora.
01
A definir
Sai do Mapa da Esteira
02
A definir
Sai do Mapa da Esteira
03
A definir
Sai do Mapa da Esteira
A imersão técnica na Itália pode ser um desses três, se essa for a prioridade de vocês. Ela tem janela de temporada definida e depende de um repertório que só vocês têm. Os demais produtos da esteira continuam sendo desenvolvidos depois, um a um, no ritmo da operação.
Registro de progresso
Marcos e vitórias.
Tudo o que for conquistado ao longo do projeto fica registrado aqui.
🔥
A retomada
set/2026 · O negócio volta depois de três meses parado, e volta com estrutura em vez de repetir o mesmo ciclo
🌱
A decisão de construir a escola, e não mais um curso
set/2026 · Entrada na CSA
🎙️
Entrevistas de profundidade com alunos realizadas
set/2026 · A voz de quem já fez o curso entra no projeto antes de qualquer desenho
📋
Diagnóstico preliminar entregue
out/2026 · Pela primeira vez o negócio tem retrato escrito: números, mercado, concorrência, riscos e caminho
🧮
A proporção de faturamento entre os produtos, calculada
out/2026 · O que era "não sei" virou número, e virou decisão
🧭
Posicionamento decidido: a nova Fórmula fala com renda extra
out/2026 · A primeira decisão estratégica do projeto, e a que orienta todas as outras
🍕
Método visto em sala, com a mão na massa
out/2026 · A consultoria acompanhou um curso presencial inteiro como aluna, e o feedback já virou plano de melhoria
Os próximos marcos aparecem aqui conforme as etapas avançam.
Histórico
Já concluído.
Fica registrado para não se perder, e para a seção de cima ficar só com o que está vivo.
✓
Enviar o contrato da consultoria em pizzaria
É a base do escopo do novo produto de consultoria.
✓
Dar acesso de editora do formulário para a Ju
Liberado durante a reunião de alinhamento.
✓
Preencher o formulário de diagnóstico
Respondido em 01/10. As respostas estão compiladas na biblioteca.
✓
Liberar acesso de aluna para a Ju na Fórmula e na Receita
Destravou o diagnóstico de produto e as entrevistas com alunos.
✓
Indicar e avisar os alunos para entrevista de profundidade
Entrevistas realizadas e analisadas no documento A voz do aluno.
✓
Receber a Ju no curso presencial como aluna
Gerou o feedback de campo e o plano de aula minuto a minuto.
✓
Entregar o diagnóstico, a pasta do Drive e o grupo de WhatsApp
Enviados na abertura do projeto.
Depois da consultoria
A mentoria e a cadeira na FSA.
A Mentoria em Sucesso do Aluno faz o que foi desenhado sair do papel. Ela começa quando os dossiês estiverem entregues. Duas coisas dela, porém, já estão liberadas desde agora.
🪑 Liberado agora · a cadeira na FSA
Alguém do time de vocês tem acesso integral à Formação em Sucesso do Aluno e pode começar hoje, sem esperar o fim da consultoria. É essa pessoa que sai formada no método, com a capacidade de desenhar produto e cuidar dos alunos, e é ela que sustenta a escola por dentro quando eu sair. Para quem está construindo uma operação que vai credenciar instrutores pelo Brasil, isso não é bônus, é infraestrutura.
Quem vai ocupar: [PREENCHER nome] · é só mandar o nome no grupo
Indicar a pessoa no grupo →💬 Liberado agora, se vocês quiserem · as sessões coletivas
As coletivas da MSA são quinzenais, às quintas, das 14h30 às 15h30, com outras operações de educação. Vocês têm 12 delas no pacote. A pergunta é quando começam a usar.
Se entrarem agora, vocês acompanham o grupo durante o projeto inteiro, e o tempo de mentoria coletiva na prática dobra. Se preferirem esperar, elas começam junto com os seis meses de mentoria. Não muda o valor e não é problema para mim. É escolha de vocês, e dá para decidir na sessão prévia.
Ver a agenda das coletivas →🔒 Libera na Etapa 5 · MSA · 6 meses
Mentoria em Sucesso do Aluno
Vocês já estão no mercado, já têm produto rodando e já têm audiência. O risco de vocês não é de estratégia, é de execução. É por isso que esta consultoria não entrega um documento e vai embora.
O que vocês vão poder fazer dentro dela: criar os produtos que ficaram fora dos três dossiês, ajustar os cursos que já existem para ocuparem o lugar certo na nova esteira, implementar os produtos desenhados com orientação em cada passo, estruturar onboarding e acompanhamento de progresso, montar a coleta de depoimentos e discutir modelo de venda e formato de lançamento.
03 sessões individuaisAcompanhamento estratégico com a Ju
12 sessões coletivasCom outras operações de educação
01 plano de açãoPersonalizado para a operação de vocês
01 cadeira na FSAJá liberada, acima
Referência
O que está contemplado.
—Sessões de download mental e desenho do método autoral do Sérgio
—Dossiê do Método completo, com naming e estrutura
—Diagnóstico do portfólio e da estratégia atual
—Mapa da Esteira completo, com papel e faixa de ticket de cada produto
—Até 3 Dossiês de Produto completos
—Consultoria estratégica ao longo de todo o período
—6 meses de Mentoria em Sucesso do Aluno
—03 sessões individuais e 12 sessões coletivas
—Plano de ação personalizado
—01 cadeira na Formação em Sucesso do Aluno
O que não está incluso: produção audiovisual, gravação e edição de vídeo; design gráfico e identidade visual; plataforma de área de membros e demais softwares; tráfego pago e gestão de anúncios; gestão de redes e produção de conteúdo; operação comercial e time de vendas; custos de deslocamento e alimentação nas sessões presenciais; e a construção dos produtos, que compõe a Fase 2 e só pode ser orçada depois que os dossiês estiverem prontos.
CSA · Entrega do diagnóstico
Documento
CSA · Consultoria em Sucesso do Aluno · Laboratório de Criatividade
Juliana Feitosa · juliana@laboratoriodecriatividade.com.br · (11) 963 742 512
Juliana Feitosa · juliana@laboratoriodecriatividade.com.br · (11) 963 742 512